Maestría Profesional en Gobernanza Corporativa

Resumen de la tesis de maestría

traducción nuestra; el original no tiene versión en este idioma

La asimetría de información entre el CEO y el Consejo constituye uno de los principales desafíos de la gobernanza corporativa contemporánea. Cuando el ejecutivo controla de manera selectiva el flujo informacional, la capacidad deliberativa del consejo queda comprometida y se generan decisiones estratégicas basadas en percepciones incompletas de la realidad organizacional. Esta tesis tiene como objetivo general investigar cómo la asimetría informacional entre el CEO y el Consejo influye en las decisiones estratégicas. Como objetivos específicos se propone: (a) identificar las principales fuentes de asimetría informacional entre el CEO y el Consejo; (b) examinar cómo se comparte la información estratégica en el proceso decisorio entre el CEO y el Consejo; y (c) describir los mecanismos de gobernanza corporativa que contribuyen a reducir esa asimetría. La investigación adopta un enfoque cualitativo y exploratorio, con entrevistas semiestructuradas aplicadas a CEO y consejeros de empresas brasileñas de mediano porte. El análisis de los datos se conducirá mediante análisis de contenido, con la expectativa de identificar que la asimetría informacional es percibida de manera distinta por CEO y consejeros, que el intercambio de información estratégica está mediado por factores relacionales y temporales, y que mecanismos como comités especializados, reuniones ejecutivas previas y prácticas de nivelación tácita de información contribuyen a mitigar esa asimetría. Los resultados pretenden ofrecer aportes teóricos y prácticos para la mejora de los procesos de gobernanza corporativa en el contexto brasileño.

Palabras clave. Asimetría de Información; Gobernanza Corporativa; Decisiones Estratégicas; Consejos; Chief Executive Officer (CEO)